Questions et réponses

Parce que c’est le même problème vu de deux côtés. Chez iBazar, absorbé par eBay en 2001¹⁰, j’ai appris comment une plateforme relie des gens qui ne se connaissent pas et leur donne des raisons de se faire confiance. Dans le commerce, à Shanghai et en France, j’ai appris ce que valent quelques jours de trésorerie pour une entreprise.

Aujourd’hui, je construis une infrastructure qui relie les capitaux numériques aux actifs du monde réel : d’un côté des capitaux qui cherchent un emploi solide, de l’autre des entreprises qui ont besoin de crédit à court terme.

J’ai vendu le groupe Levillair, qui les exploitait, à un groupe chinois de distribution. Le nouveau propriétaire a changé l’enseigne des boulangeries. C’est pourquoi le nom PAUL n’est plus présent en Chine continentale¹¹.

En février 2019, le bulletin officiel a publié un jugement d’un tribunal de commerce me concernant⁸. Il prononce une mesure du droit français des entreprises en difficulté, la faillite personnelle, qui restreint la possibilité de diriger des sociétés, pour huit ans¹².

Elle a été prononcée dans la procédure d’une seule société : Hardi Investissements, mon ancienne holding en France.

D’une facture de fournisseur. Lors de la vente de la holding, une facture d’un fournisseur est restée impayée. La procédure est née de cette facture.

Oui. Elle a été payée, et je détiens le courrier qui le confirme.

Huit ans à compter du jugement.

Le droit français permet à l’intéressé de demander au tribunal la levée de la mesure une fois les dettes payées¹².

La société a été placée en liquidation judiciaire simplifiée en 2016⁶, puis radiée du registre du commerce le 1er décembre 2021⁹. Elle n’existe plus.